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February 2022

Swiss Cheese Evening

February 22 @ 6:30 pm - 9:30 pm
Abbey Road, No. 3 Taojiang Road, cross Fenyang Road, Xuhui District, Shanghai 桃江路3号,靠近汾阳路
Shanghai, 200000 China

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Executives New Year Dinner

February 23 @ 6:30 pm - 9:30 pm
Scena at The Ritz Carlton Shanghai, Pudong Shanghai IFC, 8 Century Avenue, Shanghai China

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Visit to Zhenjiang (ZETDZ), Clariant, and Farasis Energy

February 25 @ 9:30 am - 4:00 pm
Sino-Swiss Zhenjiang Eco-industrial Park, No. 345 Gangnan Road, ZETDZ
Zhenjiang Jiangsu, China

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March 2022

[Training] 全面预算管理与成本管控 Comprehensive Budget Management and Cost Control (中文授课 In Chinese)

March 9
Shanghai China

In association with 课程背景 Course Background 在预算管理工作中,您是否遇到这样的问题: 预算是财务部的事情,部门内部都有自己的工作任务,整天忙着销售、采购、生产等等事情还做不过来呢。 每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。 预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。 预算执行与实际的差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整? 预算有什么价值呢?是不是就在管控成本费用? 全面预算管理与控制是现代化企业不可或缺的一种重要管理模式。它主要通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。 课程收益 Course Benefits 企业收益: 为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系; 为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行; 形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观; 通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评,真正提高企业效益。 岗位收益: 掌握搭建高效全面预算管理体系的关键点; 正确运用全面预算管理的基本理论和预算的各类方法; 了解全面预算建立所需要的条件和要求,并解析企业预算过程中出现的问题; 掌握跟踪预算执行的有效方法。 培训对象 Training Subject 企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等。 关于讲师 About the Lecturer 吴老师 个人履历 吴老师有20年财务和企业管理的工作经验,对战略规划、财务预算与管控、会计核算、成本控制、风险内控、资本运作、税务筹划、团队构建、系统上线以及集团全局性的流程优化等方面有着丰富的实践。吴老师横跨外企、跨国集团、上市公司、民企和国企,海外工作经历,涉猎运输、服务、酒店、房地产、IC半导体、化工和制造业等多个行业。 吴老师曾就职ASE集团中国区高级财务经理,AOS集团财务控制总监,国内某上市公司财务总监;哈尔滨商业大学硕士,拥有CMA美国注册管理会计师、CIA国际注册内部审计师;多年企业咨询、财务管理授课经验,同时身兼CMA课程的高级培训讲师。 擅长领域: 集团战略与架构、企业运营与财务管理、财务分析与内控、税务优化,对IFRS、USGAPP以及国内会计准则有着深刻的理解和运用。 授课风格: 讲课幽默风趣,实战经验丰富,专业知识与实践相融合,让学员轻松而又深入浅出的贯彻理念,掌握知识技巧,解决实务问题。 部分服务客户: 医药与化工:诺辉制药、费森尤斯卡比,湖南华诺、威远生物化工 制造与物流运输:中远海运,斯道拉恩索,成都天齐 高科技与能源:北京天润新能源,李群自动化,士兰明芯科技、北京北控光伏 房地产与工程:远洋地产,龙建路桥、建华建材,北新建材,华德地产,珠海海华 零售与服务:富士施乐、用友、凯斯克贸易、华信咨询、家得宝 其他:各省市国家税务局、审计局、开发区委员会、经济和信息化委员会 学员评价: 吴老师是位有着深厚功底的实力派老师,她的讲课与分享让人耳目一新。 ——斯道拉思索 看似年轻的吴老师,展示了丰富的经验,逻辑清晰,实例落地,讲课易懂生动,难得的一位好老师。 —— 中远海运 听了吴老师真的受易非浅,非常结合实务,让我们这样非财务的门外人听的轻松易懂,解除了我们很多业务的疑惑,真的帮助非常大。 ——天润新能源 金牌课程: 《财务报表阅读与企业价值诠释》 《非财务经理的财务管理》 《内部控制与企业风险管理》 《财务分析与舞弊甑别》 《全面预算管理与控制》 日期 & 时间 Date & Time Wednesday, March 9, 2022 08:30 - 16:30 2022年3月9日,星期三,上午8点半至下午4点半 培训议程 Agenda 08:30-08:55…

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[Training] 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 Comprehensive Management Skills Improvement Training for New Manager, Department Head (中文授课 In Chinese)

March 10 - March 11
Shanghai China

In association with 课程背景 Course Background 许多企业的新任主管和经理,从员工岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,没有真正把管理的责任担当起来。有些新晋管理干部虽然具有管理意识,但缺思路和方法,工作效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高…… 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》能够帮助新任主管和经理系统学习和掌握管理的知识,明确自身角色,分析管理中的常见问题,梳理思路,总结方法,缩短干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展! 培训对象 Training Subject 新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。 培训方式 Training  Method 知识讲解,案例分析,小组研讨,角色扮演,情景模拟,实战练习,经验分享。 培训目标 Training Target: 明确管理者的角色定位与核心技能要求; 学会有效进行工作管理的技巧与方法; 认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转; 建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力; 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情 关于讲师 About the Lecturer 姜老师 10年+经验『实战派』培训专家 大型金融集团高级培训总监 资深客户服务顾问专家,『极致客户体验』挑战者 成功为108家企业打造『明星客服团队』 情境体验式培训专家 世界500强企业『首席合作导师』 英国博赞思维导图『认证管理师』 某大型制造企业常年管理顾问,期间成功培养至少80名新晋管理者,实操经验丰富 全国授课1000+场,服务人数超10000+ 先后为网易、中信资本、招商银行、强生药业等大型集团企业提供服务 专业领域 姜老师具备超过15年的企业管理及培训经验。曾带领数十人的销售团队,设计、组织、举办高端国际峰会、专业工作坊、专业公开课培训、企业内训、咨询项目等1000+场,服务人数超10000+。对管理工作中的团队管理与激励、流程优化、新客户开发、销售技巧辅导、客户服务与维护等关键环节有独到的见解和实战经验。曾任大型金融集团高级培训总监,带领培训部门开展培训体系搭建、阶梯人才培养计划、管培生培养、移动学习运营、内部讲师培养认证等工作。 课程特色 –   实战性强,案例丰富前沿,大部分取自真实经历,干货满满。 情境体验式教学模式,真实的场景模拟演练,问题现场还原,逐个击破。 课前充分调研,根据学员特色,灵活调整,针对性强,绝不一个课件讲天下。 –   轻松幽默、互动性强,配有学员提问与解答环节。 擅长课程(可根据企业需求定制内训): 职场软技能: 《掌控沟通力》 《引爆视觉力》 《职场新人生存指南》 《新晋主管难题训练营》 销售类: 《电销成长日记》 客户服务类: 《照亮客户 – 卓越客户服务》 《客户投诉救火队》 客户案例 LexisNexis、TNT亚太、达能亚太、展讯通信、GKN中国、博斯特中国、氰特化学、HMD建筑设计、唐纳森中国、泰科电子、飞格物流、罗德公关、凯捷中国、炬力半导体、华新水泥、中信资本、中信集团高山别庄酒店、ClubMed、罗克韦尔柯林斯、网易、凯毅德汽车系统、轻轻家教、璐彩特化学、Autodesk、罗克韦尔柯林斯、广州贵金属交易中心、招商银行、金赛药业、强生药业、中国邮政 日期 & 时间 Date & Time Thursday to Friday, March 10 - 11, 2022 08:30 - 16:30…

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[Training] EXCEL高效数据管理与图表应用 Excel Efficient Data Management and Chart Application(中文授课 In Chinese)

March 10
Shanghai China

In association with 课程背景 Course Background 基于Excel应用的广泛性,以及数据对于企业管理的重要性,学好Excel已经不是职场的选修课,而是必修课。无论你今天是职员,还是未来要组建团队,甚至要成为企业的决策者,“数据管理能力”都会持续的影响你,变成你的翅膀或者成为你的掣肘。目前在有很多工作中,简单的Excel技能已经不能满足我们的办公需求,而是需要我们掌握更高阶的Excel实战应用技能。 《Excel数据分析可视化高阶训练营》课程能够帮助数据分析人员进阶Excel实战技术和能力,学习微软为强化自身产品商业智能功能而开发的工具集Excel,掌握高级数据可视化实战技能。我们常说一图胜千言,可视化图表不仅可以清晰、直观地向阅读者传递复杂的数据信息,还可以为阅读者带来视觉上的感官刺激,这种刺激有助于加深阅读者对图表信息的记忆,从而起到过目不忘的效果。 培训目标 Training Objectives 让Excel实现数据资源到数据价值的转变;不止于Excel技巧,而是探寻Excel数据背后的核心价值 结合数据分析思路方法,帮助讲着更好的呈现数据背后的秘密,通过数据讲述一个好的商业故事 通过经典数据分析呈现理念和美学结合并进,深入洞察数据可视化呈现之美 培训对象 Training Subjects 适用于公司的市场销售、行政文秘、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。 预备知识 Pre-requirements 了解Microsoft Office 办公软件 有一定的Microsoft Office 办公软件使用经验 关于讲师 About the Lecturer 赵老师 微软最有价值专家(MVP) 微软MCT认证讲师 Adobe ACCD创意设计师 深圳市技工教育和职业培训系统09&11年度优秀教师 10年IT工作经验,8年以上教学培训经验。资深办公软件专家、平面设计师。擅长微软Office软件及平面设计软件企业培训。熟练掌握Office 2007/2010/2013/2016、Power BI、Photoshop、Illustrator、InDesign、CorelDraw等桌面客户端应用软件 资质证书: MVP(微软最有价值专家)、 MCT(微软培训认证讲师) 教学风格: 专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。 服务客户: 政府单位:深圳市、梅州市政府Office商务应用,深圳人社局Power BI大数据分析与可视化,罗湖地税局Excel + PPT商务应用内训,深圳市律师协会Word高级应用内训,深圳国家高技术产业创新中心PPT设计应用培训 国有企业:中国银行广州越秀支行Excel数据分析处理,深圳地铁集团、深圳市水务集团、长园集团Office基础应用,中海油Excel操作应用内训,深交所Office高级应用内训、大鹏天然气PS培训,深圳出版发行集团PS+CDR平面设计内训,佛山、东莞、珠海电信、江门移动Office高级应用培训 外资企业:汤姆森中国Windows 8新特性应用,百事可乐国内各区Office商务应用内训,奥林巴斯Office高级应用, UL中国、住润电装PPT商务应用内训,富士施乐、维也纳酒店、德图仪表Excel及Visio图形设计内训,惠州壳牌PS企业培训,意法半导体Power BI大数据分析与可视化内训 上市公司:百度北京总部、碧桂园佛山总部Power BI数据可视化培训,天威视讯PPT应用内训,万和集团Excel应用内训,创维集团Office内训,广州通标(SGS)Office +PS设计技能培训,软通动力Power BI数据可视化培训 物流公司:DB国际物流Excel数据分析处理,新邦物流Excel高级应用,信兴综合物流Excel商业可视化,广州捷士物流PPT商务应用内训 金融行业:中山证券Excel与PPT企业内训,五矿证券Power BI商业数据可视化,招商财富PPT快速制作培训,金信基金PPT设计应用技能培训 日期 & 时间 Date & Time Thursday, March 10, 2022 08:30 - 16:30 2022年3月10日,星期四,上午8点半至下午4点半 培训议程 Agenda 08:30-08:55 签到 Register…

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[Training] 用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊 Let the Data Speaks for Itself: Data Analysis and Presentation Workshop (中文授课 In Chinese)

March 10 - March 11
Shanghai China

课程背景 Course Background 随着大数据时代的到来,越来越多的企业把数据放在了重要的位置上。遗憾的是,很多企业的数据分析还围绕着求和、平均数、完成率、KPI等基础方式展开,一成不变的报表模板无法满足日新月异的业务发展需求,传统的柱图、饼图、折线图老三样也无法在沟通中有效呈现数据背后的问题。 我们将以培训工作坊的形式,从“内在数据逻辑——外在数据表达——视觉数据呈现”三个方面入手,提供深入分析数据的研讨案例、思考工具、分析方法,带给您结果导向的数据分析方法,切实有效的数据化沟通技巧。让数据真正在您的工作中发挥应用的价值,让您的业务从此真正用数据说话! 这门课是什么: 《用数据说话——数据分析与呈现沟通工作坊》是一节学习数据化业务管理、数据分析思路、数据呈现沟通、数据汇报逻辑的培训式工作坊课程。 它是一门学习数据分析思维的课程,是一门增强数据分析逻辑能力的课程,是一门学习如何利用数据分析发现问题并提出解决方案的课程。 它是提升企业员工数据敏感度和分析逻辑力的课程,是连接业务需求团队和数据支持/分析团队的思维转换课程,是企业数据化转型进程中提升全员数据化思维能力的课程, 这门课不是什么: 它不是一节Excel应用技巧课程,不是需要编程基础的R语言或Python等大数据分析软件技术课程。 与Excel课程,数据分析工具课程的区别: 学习内容上学习重点为: 利用数据化方式进行业务/团队管理的理念和方法 数据分析的思路和深入挖掘业务现象背后原因的方式方法 利用数据分析进行有逻辑,有解决方案的提案或汇报技巧 区别与传统的数据分析工具(Excel、Python、SPSS、SAS等课程),本课程注重数据分析过程中的思路和方式,而非分析工具的使用方法和技巧。确保企业员工在进行业务数据分析的时候,可以有逻辑,目标导向的进行分析和汇报,避免“数据堆砌式”和“浮于表面式”的数据分析和汇报。 课程形式上: 本课程采用培训式工作坊形式开展,通过实战任务演练方式让参与者在任务中发现现有数据分析和沟通汇报中存在的问题,然后进行必要的知识输入,最终通过参与者共同总结,共同创造的方式完成分析和汇报任务,在实战中获得分析能力的提升,并巩固行为,成为日常工作的标准模式。 课程收益 Course Benefits 在分析数据前进行有目的,有逻辑的规划和设计,目标导向的进行分析。 深入进行数据分析和问题挖掘,用分析发现的而结果指导下一步工作。 有逻辑,有重点的撰写分析报告并进行汇报呈现,有效借助数据进行会议和沟通。 培训对象 Training Subject 需要分析数据来制定决策的企业内的业务管理者、团队负责人、数据分析部门员工;需要借助数据进行汇报和沟通的职场人士。 关于讲师 About the Lecturer 薛 峥 个人履历 连续9年微软最有价值专家 借助Excel实现数据分析、数据可视化及商业智能的企业培训师 清华大学MBA课堂外聘讲师,将数据分析课程带入清华MBA课堂 曾经5年时间为微软公司的员工培训Excel数据技能 《万有数据分析力——数据分析工作坊》课程所有者 《用数据讲故事——让数据帮你的故事更有商业价值》课程联合设计者 11年专业培训师经验,曾服务近百家国内外知名企业、国家机关单位及高等学府。每年授课近百场,受到各级学员的一致好评。 专注于数据分析与数据应用培训,致力于帮助企业提高数据业务管理的自动化水平及办公效率,在培训技能的同时注重理念的分享与传递, “道”、“术”结合,帮助企业提升数据应用能力。 曾担任微软员工Office办公技能内训项目培训师及项目负责人,有丰富的课程设计及授课经验,擅长为企业定制培训课程和搭建培训体系。 主讲课程: 《万有数据分析力——数据分析工作坊》 《用数据讲故事——让数据帮你的故事更有商业价值》 《用图说话——图表设计与数据可视化》 《从表哥表姐到数据顾问——针对企业内部需求的Excel内训师培养》 《玩转Excel大数据商业智能—— Excel中的大数据工具应用》 《更好的管理你的数据——数据处理与分析实战技巧》 授课风格: 教学思路:逻辑清晰,善于引导学员独立思考和实践,全面调动学员投入热情 内容诠释:深入浅出,注重理论与实际工作的结合,让学员学有所得 授课风格:生动灵活,幽默诙谐,使学员寓教于乐 客户案例: 国务院新闻办公室,中央电视台,北京电视台,中国铁路,中国石化,壳牌石油,智威汤逊-中乔广告,电通广告,埃森哲,PPG涂料,培生中国,阿尔斯通,江森汽车,雪铁龙,尼桑日产,丰田通商,横河电机,NEC中国,华夏幸福基业,杭州绿城,国有资本风险投资基,德意志银行,天弘基金,华夏久盈资产,宜信,赛诺菲安万特制药,武田药品,辉瑞制药,中生股份,同仁堂健康药业等 日期 & 时间 Date & Time Thursday and Friday, March 10-11, 2022 2022年3月10日至11日,星期四和星期五 活动地点Venue  具体培训地点将在课程前 2 周通知 培训议程 Agenda 告别“数据堆砌”的工作 拒绝做数据的“搬运工” 数据汇报背后的逻辑和价值…

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[NEW DATE] Accelerate Business Success: Cloud Infrastructure, Data Bonus and Compliance

March 11 @ 1:30 pm - 5:00 pm
The Portman Ritz-Carlton, Shanghai Center, 1376 West Nanjing Road
Shanghai, China

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Regional Annual General Assembly & National Annual General Assembly 2022

March 25 @ 6:00 pm - 10:00 pm
Swissôtel GRAND Shanghai Shanghai, China

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August 2022

[Training] 高效问题分析与解决技巧 Efficient Problem Analysis and Solving (中文授课 In Chinese)

August 4 - August 5
Shanghai China

In association with 课程收益 Course Benefits 通过学习帮助团队成员转换思维方式,从多角度扫描问题 使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力,使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯 通过学习掌握灵活利用创造性的思维,找到问题解决方案及制定规划的方法 提高团队积极性和效率,以及全面分析和解决问题的能力。 培训对象 Training Subject 中高层管理者、骨干员工等 关于讲师 About the Lecturer 雷老师 2014–2019:奥克兰 L&D 跨文化培训咨询公司  新西兰   King’s college , Diocesan Girls 任教 2001-2014:西门子管理学院 西门子中国 亚太区资深培训顾问 2008-2014:负责西门子亚太区国际项目团队的培训项目,包括西门子泰国,马来西亚,印尼,新加坡等国的国际项目经理的培训及发展,同时负责部分外部大客户的培训及咨询 2001-2008:培训顾问,负责西门子中国员工领导力及社会技能的培训 1999-2001:培训顾问,香港 MDA 人力资源管理顾问公司 1998:澳大利亚 Monash 商学院 广州办事处 Before 1997:中国国际信托公司 国际项目合作部 雷女士是西门子管理学院第一批本土培训咨询顾问, 曾负责多个学习项目的研发,落地, 到本土的订制设计。 对于企业的学习项目如何结合公司文化战略及人才发展有深刻的认识。 2021年, 雷女士负责将欧洲斯道造纸公司全球领导力在中国的研发到落地。获得客户高度好评(项目评估反馈9.45) 雷女士今年还负责为中国国防研发团队设计项目管理领导力课程并实施, 获得客户9.94高度好评 2000年以来培训过超过20000 人次及近百家中外企业,曾赴十余个国家进行培训咨询。所有课程可以中英文授课。她在培训中于带动学员自主思考, 培训风格有趣而专业, 在培训过程中,她始终富有热情和创意,善于用不同的以引导手段帮助学员深入而生动的学习。 培训咨询过的企业(部分): 雀巢亚太区研发中心,施耐德OD团队, 奔驰法律部 ,上海电气, 广州地铁中国移动等公司 服务客户(部分): 3M、博世、宝马、中国人民保险、奥迪、奔驰、中国石油、诺基亚、雀巢、京东、招商银行、上海电气、罗氏制药、联想、知道创宇、中国神华、一汽大众、中国南方电网、中远海运、宝洁、GE、西门子等 日期 & 时间 Date & Time Thursday to Friday, August 4 - 5, 2022 08:30 - 16:30…

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