[Training] 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 Comprehensive Management Skills Improvement Training for New Manager, Department Head

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新任经理、部门主管处在企业管理中担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，他们的综合管理能力提升已经迫在眉睫！

有些新任管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！

通过本课程的学习，将帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短新任干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！

课程收益

• 了解并掌握主管的责任与核心任务；
• 全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；
• 厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；
• 培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；
• 学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工作热情与激情；
• 了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练。
• 学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务。
• 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提振下属士气。
• 培养主动发现问题、解决问题的能力。

课程对象

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士

关于讲师

马老师

• 国际AACTP认证培训讲师
• 工商管理硕士 资深企业管理顾问
• 北京大学《高级经理人班》 特聘讲师
• 上海财经大学国际金融管理学院 特聘讲师
• 浙江大学工商管理学院总裁班 特聘讲师

多年从事企业中高层管理实践，曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验；马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。

日期&时间
Thursday to Friday, December 10-11, 2020 08:30 – 16:30
2020年12月10日到11日，星期四至五，上午8点半至下午4点半

日程安排:

• 08:30-08:55  签到
• 9:00-10:30  培训
• 10:30-10:40  茶歇
• 10:40-12:00  培训
• 12:00-13:00  午餐
• 13:00-15:30  培训
• 15:30-15:45  茶歇
• 15:45-16:30  结束

Language 培训语言: Chinese 中文

Price（价格）:

• Member Price (会员价): RMB3,680/guest
• Non-member Price (非会员价): RMB4,580/guest

RSVP:
Please register by Dec.8, 2020 请于2020年12月8日前登记报名