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[培训] 人力成本分析与管控（中文授课）Human Cost Analysis And Control
September 4, 2019 @ 8:30 am - 4:30 pm
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中国瑞士商会诚挚邀请您
Dear Members and Friends of SwissCham,
课程简介
如何有效筹划和控制企业人力成本呢？本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建，在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一系列管理手段，如何降低无效成本和固定成本，提升人力资源效率，从而既开源又节流。
课程目标
1. 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！
2. 重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值！
3. 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措
4. 领会人力成本调整与控制的策略和方法！
5. 掌握人力成本费用预算表的编制！
6. 在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态！
课程纲要
第一部分： 如何进行人力成本预算和控制
- 人力成本预算
1.1历史数据推算法
1.2现状与未来推算法
1.3损益临界推算法
1.4劳动分配率推算法
2. 人力成本控制法
2.1 总成本控制法
2.2 人员编制控制法
2.3 薪酬增幅控制法
2.4 招聘成本控制法
2.5 培训成本控制法
2.6 离职成本控制法
第二部分： 如何有效降低人力成本
- 正向降低法
- 反向降低法
- 比较降低法
- 新法下的人力成本筹划
第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计
- 人力成本管理人力资源规划（定岗定编定员及费用控制）
- 人力成本管控与招聘面试管理（选对人才）
- 人力成本管控与人才培养与开发（投入产出比最大化育出人材）
- 人力成本管控与薪酬福利设计（如何最大化激励员工、留住人财）
- 人力成本管控与绩效管理体系设计（成本支出与绩效之间的关系）
第四部分：人力成本预算及编制样本
1. 人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求
2. 人力成成本预算编制流程说明
3. 人工成本预算表（工资、奖金、福利、加班、津贴等）
参训对象
| 有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。 |
About the Trainer
讲师介绍 : 周老师
- 实战派资深人力资源管理专家
- 上海社科院劳动关系中心特约讲师
- 清华大学中旭管理学院特聘讲师
- 阿里巴巴百家讲坛特聘讲师
- 国家电网高培中心特聘讲师
- 浙江大学继续教育学院特聘讲师
- 上海交大安泰管理学院特聘讲师
- 上海陆家嘴人才港特聘讲师
周老师具有18年中外资大型企业人力资源管理经理，曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。
18年职场实战经验，从操作层到执行层再到决策层，能够站在老板角度看中层，站在经理位置看员工，站在员工角度看管理层，课程里跟公司各层级人员能快速达成一致的认知，直接解决职场工作中的各种困惑与疑难。
课程特点
结合成年人心理特质，糅合新颖的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法，激情幽默、互动体验,从内心自我启发，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而牢固掌握训练知识与技能点。
Date & Time 日期&时间
Wednesday, September 04th, 2019 08:30- 17:00
2019年09月04日，上午八点半至下午四点半
Agenda 日程安排:
08:30-08:55 签到 Register
09:00-10:30 培训 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培训 Training
12:00-13:00 午餐 Luncheon
13:00-15:30 培训 Training
15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
15:45-16:30 结束Training ends
Language 培训语言: Chinese（中文）
Prices 价格
- Member: RMB 2,800/person 会员价
- Non-Member: RMB 3,500/person 非会员价
RSVP Deadline 报名截止日期
Please register by August 30 请于2019年08月30日前登记报名
Cancellation of RSVP
In case you need to cancel your attendance to the event, please write an email to: events@sha.swisscham.org
at least 24 hours prior to the event. Failure to cancel your RSVP timely will require the payment of a
“no show bill” of the full amount stated in this invitation. You can contact Nini Qi by telephone:
021 5368 1237. For third-party events, the event terms and conditions of the event organizer apply.
如果您要取消出席活动,请在活动开始前24小时写邮件给 events@sha.swisscham.org。如未能及时取消,我们视同默认付款. 若非瑞士商会主办的活动，取消规则请参照活动主办发布的条款。
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