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[Training] 《蜕变:成就卓越管理者的七步阶梯》(中文) | Emerging Leaders Training Course (Chinese)

November 22, 2018 @ 9:00 am - 5:00 pm

Introduction

In association with

SwissCham Shanghai is delighted to invite you to:
中国瑞士商会诚挚邀请您

2-Day Training Program

Thursday to Friday, November 22-23, 2018
2018年11月22日 至11月23日
@SGS培训教室

课程概述 Course Introduction 
每个人都希望掌控自己的职业命运,激活自己的个人能力发展,自我指导并持续改进。成为管理者后,在伴随着兴奋的同时,身上的责任和角色也开始了许多变化。本课程旨在辅助企业的新进管理者和未受过专业管理能力训练的领导者,通过帮助他们快速掌握优秀管理者的 7 大技能,从而完成从个人贡献者至卓越管理者的蜕变。
本课程是 SGS 引进国际知名领导力培训机构 Leadership Directions 9 门领导力课程的精华版。课程结束后你会得到最实用的管理技巧和一个可以付诸行动的个人行动计划。

 

课程收益 Benefit for your business

  1. 为你的管理职位重新开始/设定你的职业目标。
  2. 确定你已经具备哪些优势领导力。
  3. 理解激励/授权/辅导等机制如何影响团队的绩效和个人影响力。
  4. 了解一个领导应该有哪些期望/职责/愿景。
  5. 为培养你的团队领导力技巧制定一个行动计划。

培训大纲 Training Course Outline

第一步 转变:管理者的角色
个人贡献值 VS 管理者
管理者的三大转变
员工 VS 部门经理
优秀经理的职责
总结:管理者的工作:跳出专业深井
数据分享:伟大经理的 8 项特质
第二步 共识:高效的沟通技巧
沟通风格测验
如何识别四种不同的沟通风格
案例:如何有效沟通
如何进行同理心倾听
如何有效提问
SBI 反馈方法
练习:如何通过沟通达成共识
第三步 聚焦:高效的时间管理
测试:时间管理的现状
如何运用时间管理矩阵
如何运用番茄工作法
高效会议的技巧
如何运用拒绝的艺术
第四步 育人:授权与任务管理
案例:忙碌不堪的经理
讨论:哪些工作不能授权?
高效授权的七个阶段
授权权限的 6 种级别

授权的障碍有哪些
管理者必修的 10 个授权秘诀

第五步 开源:绩效管理
绩效管理面临的问题
绩效管理应该考核什么
绩效考核的三维目标
案例:如何辅导下属员工
绩效辅导的准备
绩效辅导的 GROW 模型
绩效管理的难题破解
绩效面谈目的
案例①:如何打开心声
案例②:如何直面问题
案例③:如何达成目标
总结:绩效面谈的清单
第六步 交互:敬业度与激励
什么是敬业度
敬业度的四大支柱
讨论:如何提升员工敬业度
视频案例:驱动力的 3.0 时代
讨论:如何有效激励员工
如何识别员工的三种动机
案例:如何通过设定目标激励员工
第七步 同心:团队领导力
什么是团队?
团队效率评估
团队发展的五个阶段
团队合作的五个障碍
能够取得结果的领导力风格
领导力与影响力
个人行动计划

LEADERSHIP DIRECTIONS:
LEADERSHIP DIRECTIONS 为 SGS 集团旗下的领导力发展专业机构。课程以我们服务客户的所有行业相关调研数据作为支持,倾力为中国企业打造出全方位的领导力课程。公开课《蜕变:成就卓越管理者的七步阶梯©》聚焦新任、一线管理人员与中层经理最需要全覆盖的领导力技巧,共有 7 大模块,教学材料如案例讨论、角色练习都是一线真实案例,具针对性,即学即用,经由反复练习巩固技巧。

所有课程均满足内训需求,为了您的效益最大化,企业内训我们可将以下客制化选项纳入服务:

  • 根据需求设计具体目标收益
  • 专属领导力课程模块定制
  • 量身定制角色扮演与活动案例
  • 打造领导力发展体系
  • 课后追踪小组练习


培训对象 Target Group

  1. 新晋升的部门经理、主管
  2. 需接受系统训练的经理、主管
  3. 储备干部、候选经理

培训证书 Certification of Training Course
学员成功完成本课程后,可获得由SGS和LEADSHIP DIRECTIONS 联合颁发的培训证书。
People who finished course can get a certificate of training.

About SGS 关于SGS 管理学院

作为专业培训领域的领导者,我们凭借多年在全球范围的服务经验,提供有效的培训及发展整体解决方案。我们向个人、团队及组织提供定制化服务;帮助组织培养人才,以实现组织的可持续发展。

我们的专家团队和您一起,发现机遇、不断改善,为您提供专业学习之旅。

Date & Time 日期&时间
Thursday to Friday, November 22-23, 09:00 – 17:00
2018年11月22日至23日 上午9点至下午5点

Language 培训语言: Chinese(中文

Prices (价格):

  • Member Price 会员价: RMB 4,320/person
    – Member Price for 1 register: RMB 4,320/person
    – Member Price for 3 registers from one member company: RMB 4,080/person
    – Member Price for 5 or more registers from one member company: RMB 3,840/person
  • Non-Member 非会员价: RMB 4,800/person

Payment 付款方式:
Payment should be done in advance. 培训费用需提前支付
Payment details will be provided upon registration. 付款细节将随报名确认信一起提供

RSVP: 
Please register by November 19 请于2018年11月19日前登记报名

Cancellation of RSVP

In case you need to cancel your attendance to the event, please write an email to: events@sha.swisscham.org
at least 24 hours prior to the event. Failure to cancel your RSVP timely will require the payment of a
“no show bill” of the full amount stated in this invitation.  You can contact Nini Qi by telephone:
021 5368 1237. For third-party events, the event terms and conditions of the event organizer apply.
如果您要取消出席活动,请在活动开始前24小时写邮件给 events@sha.swisscham.org。如未能及时取消,我们视同默认付款. 若非瑞士商会主办的活动,取消规则请参照活动主办发布的条款。

Location

VENUE NAME: 

5th floor Building 4, No. 889 Yishan Road, Shanghai
上海市宜山路889号4号楼5楼SGS培训教室

Details

Date:
November 22, 2018
Time:
9:00 am - 5:00 pm
Event Category:

Your Swiss Business Platform in China

SwissCham China has roughly 600 company members. Our Chamber maintains a strong relationship with the Embassy of Switzerland, Swiss Global Enterprise, Swissnex and Switzerland Tourism. As the representative of the Swiss companies established in China, our goal is to help you to increase your business and visibility, especially amongst the Sino-Swiss business community.

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