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[培训] 人力成本分析与管控(中文授课)Human Cost Analysis And Control

September 4 @ 8:30 am - 4:30 pm

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SwissCham Shanghai is delighted to invite you to:
中国瑞士商会诚挚邀请您


Dear Members and Friends of SwissCham,

课程简介

如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建,在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一系列管理手段,如何降低无效成本和固定成本,提升人力资源效率,从而既开源又节流。

课程目标

1.      了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!

2.      重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!

3.      了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

4.      领会人力成本调整与控制的策略和方法!

5.      掌握人力成本费用预算表的编制!

6.      在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!

课程纲要

第一部分: 如何进行人力成本预算和控制

  1. 人力成本预算

1.1历史数据推算法

1.2现状与未来推算法

1.3损益临界推算法

1.4劳动分配率推算法

2. 人力成本控制法

2.1 总成本控制法

2.2 人员编制控制法

2.3 薪酬增幅控制法

2.4 招聘成本控制法

2.5 培训成本控制法

2.6 离职成本控制法

第二部分: 如何有效降低人力成本

  1. 正向降低法
  2. 反向降低法
  3. 比较降低法
  4. 新法下的人力成本筹划

第三部分: 人力成本管控与人力资源体系设计

  1. 人力成本管理人力资源规划(定岗定编定员及费用控制)
  2. 人力成本管控与招聘面试管理(选对人才)
  3. 人力成本管控与人才培养与开发(投入产出比最大化育出人材)
  4. 人力成本管控与薪酬福利设计(如何最大化激励员工、留住人财)
  5. 人力成本管控与绩效管理体系设计(成本支出与绩效之间的关系)

第四部分:人力成本预算及编制样本

1.     人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求

2.     人力成成本预算编制流程说明

3.     人工成本预算表(工资、奖金、福利、加班、津贴等)

参训对象

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。


About the Trainer 

讲师介绍 : 周老师

  • 实战派资深人力资源管理专家
  • 上海社科院劳动关系中心特约讲师
  • 清华大学中旭管理学院特聘讲师
  • 阿里巴巴百家讲坛特聘讲师
  • 国家电网高培中心特聘讲师
  • 浙江大学继续教育学院特聘讲师
  • 上海交大安泰管理学院特聘讲师
  • 上海陆家嘴人才港特聘讲师

周老师具有18年中外资大型企业人力资源管理经理,曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务。

18年职场实战经验,从操作层到执行层再到决策层,能够站在老板角度看中层,站在经理位置看员工,站在员工角度看管理层,课程里跟公司各层级人员能快速达成一致的认知,直接解决职场工作中的各种困惑与疑难。

课程特点

结合成年人心理特质,糅合新颖的活动与游戏、深刻警醒的寓言故事、小组讨论、角色扮演、案例分析、脑力激荡等多种先进训练手法,激情幽默、互动体验,从内心自我启发,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而牢固掌握训练知识与技能点。

Date & Time 日期&时间
Wednesday, September 04th, 2019 08:30- 17:00
2019年09月04日,上午八点半至下午四点半

Agenda 日程安排:

08:30-08:55 签到 Register

09:00-10:30 培训 Training

10:30-10:40 茶歇 Coffee Break

10:40-12:00 培训 Training

12:00-13:00 午餐 Luncheon

13:00-15:30 培训 Training

15:30-15:45 茶歇 Coffee Break

15:45-16:30 结束Training ends

Language 培训语言: Chinese(中文)

Prices 价格

  • Member: RMB 2,800/person 会员价
  • Non-Member: RMB 3,500/person 非会员价

RSVP Deadline 报名截止日期
Please register by August 30 请于2019年08月30日前登记报名


Cancellation of RSVP

In case you need to cancel your attendance to the event, please write an email to: [email protected]
at least 24 hours prior to the event. Failure to cancel your RSVP timely will require the payment of a
“no show bill” of the full amount stated in this invitation.  You can contact Nini Qi by telephone:
021 5368 1237. For third-party events, the event terms and conditions of the event organizer apply.
如果您要取消出席活动,请在活动开始前24小时写邮件给 [email protected]。如未能及时取消,我们视同默认付款. 若非瑞士商会主办的活动,取消规则请参照活动主办发布的条款。

Details

Date:
September 4
Time:
8:30 am - 4:30 pm
Event Categories:
,

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